ブルックスブラザーズ２００周年を前に終焉⁈ : .. /...

Since MORIKAZU OBUSE. Was appointed president of Brooks Brothers, he lost motivation of store clerks, decreased number of regular customers, closed shops of roadside shops. It is no exaggeration to say that his lack of command and lack of strategy caused such a situation to worsen. Retail and Alliance Corp. will soon be in danger of the company's survival unless Huawei Brothers Japan's personnel intervention is done.

　　　　　　　素敵な店員の退社に駆け付けて・・・７歳

　　　　　　　　５歳　ゆりぺすブラックフリースで全身コーデ

ブルックスブラザーズ名古屋店が、今月閉店するとのお知らせとともに先月封筒が届く。
名古屋店は2018年7月29日(日)をもって営業を終了。

ブルックスブラザーズ名古屋店は、中部地区ではじめての路面店として2008年11月20日にグランドオープンしました。１階と２階の広々としたスペースと落ち着いた雰囲気の店でした。１０周年を迎えることなくまた２００周年を行うことなく閉店。
時を同じくして京都や大阪のお店でも閉店が相次ぐ
時代の流れでＩＶＹ第４次ブームも静かにその時を終焉といった感じでしょうか

　　　　　　　　　　　　　　　　　　大好きな名古屋店の階段で８歳

ブルックスブラザーズ（Brooks Brothers ）の初の海外への事業展開は日本でした。クラシックなアメリカンスタイルは日本でも受け入れられ、東京、青山の日本店第1号以来、2008年までには実に75拠点、83店舗にまで拡大されました。
１９７９年に日本に路面店を展開してから実に来年で４０年
僕が東京青山店までＢＤシャツを買いに行ったのが高校生でしたから。
通販・オンライン・ネット販売もありません（笑）のでわざわざ年に数回高校生が買いに行くわけですからどれだけ影響されたかですよね。

入学式もブラックフリースで全身コーデ

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小布施森一社長が就任してからのブルックスは悲惨の一路だったように感じます

まずは社員がブルックスの服を店内で着れなくしたこと
どのお店行ってもグレーのスーツになってしまったことです
ブルックスはモードラグジュアリーではありません。
グッチやディオールのような店員とは違うべきブランドです。
ブルネロクチネリを見てください　どこのラグジュアリーブランドが洋服青木のような店員に接客されるんでしょう。ある意味今度ブルックスの商品何を買おうとか言っていたのは店員だったというぐらいにブルックス好きの集まりだったのが一気に北風

　　　　　　　　　　　　６歳　サンフランシスコ帰りに立ち寄りパチリ

そしてゴールドカードの廃止
大阪や東京の老舗顧客たちが多数遠ざかりました。年間１００万円以上ブルックスに使用してきた顧客の特権を自らはく奪したのが社長だったとすれば大きな間違いを犯した戦犯も彼でしょう
これで名古屋・大阪の売り上げは年々急減しました
一度遠ざかった顧客は戻って来ない

このラグジュアリブランド鉄則

そんな鉄を曲げてしまっては
どんな手を使っても改善は１０年無いでしょう　

数々の閉店・人員削減
国内１００店舗に届こうしたブルックスでしたが急減　この減衰の勢いは今後も止まる気配はなさそうです
ブルックスを愛している全国の素敵な店員の多くがブルックスから去っていきました
残っているのは事なかれ主義　ブルックスというよりただ賃金をもらっている売り店員となり果てました。

小布施氏のどこからもブルックスイズムもＩＶＹイズムもＴＲＡＤイズムもおしゃれさも
申し訳ないのですが感じませんから

ルイヴィトンやグッチ、トッズのような戦略路線はもともとブルックスブラザーズにはベクトル違い甚だしき
もっとアパレル畑ではない思い切った人事で
親会社であるリテール・ブランド・アライアンス(Retail Brand Alliance)に舵取りをお願いしたいと
ブルックスを愛する顧客の多くは願っています。